внедрения ERP - это реализация инновационной идеи, уже воплощенной в разработанных технологиях
В чем инновационная идея проекта внедрения ERP?
Это - реализация организационной стратегии предприятия путем эффективной непрерывной балансировки и оптимизации ресурсов предприятия
Реализуется путем внедрения ERP – системы - программного продукта (SAP, Oracle, 1C и другие) Поэтому косвенный показатель успешности проекта – это внедренная программа
Вложения и риски проекта
Зависят от масштабов и сложности бизнеса
-1-
Стоимость (Объем инвестиций)
От 1 млн. рублей до нескольких десятков млн. рублей
-2-
Сроки проекта
От 1 года до нескольких лет. Но результаты достигаются поэтапно от 3 месяцев
-3-
Риски проекта
•Значительные
-4-
Сроки возврата инвестиций
От 6 месяцев в частных случаях От 2-3 лет в целом по проекту
Бенефиты проекта
На всю оставшуюся жизнь предприятия, т.е. на срок многократно превышающий срок внедрения
-1-
Снижение затрат на организационные процессы
-2-
Множественные организационные эффекты
-3-
Правильные управленческие решения
-4-
Получение стратегических преимуществ
Зависят от предпринимательской позиции владельцев и менеджеров бизнеса
ERP - это эффективный инструмент достижения организационной стратегии в руках предпринимателя!